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だって真っ先に切ったのが中堅開発であって、中堅Pとかじゃないんだもん。
技術職を切ったら崩壊するに決まっているでしょ。
それこそPやイラスト、作曲家はプロジェクトのたびに入れ替え可能（というか変えた方がいい）だが、それを形にする技術職は固定させないと。
15前に東芝、SONY、三菱、NECといったエレクトロニクス企業がやった失敗をそのまんまなぞっているから。
技術は会社に宿ると思いこみ技術職をリストラ→技術は技術者個人の資質で組織には宿らない、そして新技術は蓄積ある技術者が生み出す
営業販路が弱いから営業を拡大→品質が下がった製品なんて売れるわけもない
それら大リストラをやった企業は翌年は業績が一気に回復したよ。
でも、その後はずるずると悪化していった。そして技術力を取り戻すのに10年近い年月とリストラで得た利益の数十倍の開発費投入が必要になった。
